investitionen mit impact

„Am SEF arbeiten wir seit etwas mehr als drei Jahren“, verrät Lena Gansterer, Investment Managerin und zuständig für Investor Relations. Das Kernteam, das den Fonds betreut, besteht aus einem gut aufeinander eingespielten In-house-Team sowie externen Expert:innen, die vor allem während der ersten drei Jahre des Impact Fonds maßgeblich an dessen erfolgreichem Aufbau beteiligt waren. Ausgehend von den Erfahrungen und erarbeiteten Prozessen sowie Strukturen der letzten Jahre, entsteht derzeit der Nachfolgefonds, der Social Entrepreneurship Venture Capital Fonds 2. Der SEF 1 ist aktuell in der Entwicklung, bald beginnt das Team mit der Akquise passender Investor:innen und Partner:innen, die Investitionen sollen mit 2024 beginnen. „Dieser wird zunächst parallel zum ersten SE Fonds mit seinen gesamt zwölf Ventures laufen. Denn: Beteiligungen werden grundsätzlich etwa sieben bis acht Jahre lang gehalten“, so die Investment Managerin. Der SEF 1 wird also noch einige Jahre weiter betreut werden, je nachdem, wie sich die einzelnen Unternehmen, in die investiert wird, entwickeln.

Der Nachfolger baut stark auf den mittlerweile etablierten, bewährten Prozessen und Erfahrungen auf, die im ersten Portfolio gesammelt wurden. Außerdem arbeitet man nun mit einem erweiterten, verfeinerten Kriterienkatalog für die Beteiligungen. „Anfangs war der Social Impact das vorrangige Auswahlkriterium, auch, weil man irgendwo beginnen musste. Für den SEF 2 haben wir eine noch bessere Vorstellung davon, wie die Beteiligungen auszusehen haben und wie die Zusammenarbeit gestaltet werden sollte. Wir sind auch jetzt noch in der Frühphase – aber: in einer späteren Episode der Frühphase.“ Die wichtigste Änderung für den Social Entrepreneurship Venture Capital Fonds 2 ist, diesen thematisch zu fokussieren; diese Schwerpunktsetzung gab es für den ersten Fonds noch nicht. Dabei hat das Team seit 2019 genau herausgearbeitet, welche Bereiche am österreichischen Markt stark vertreten und relevant sind. „Wir haben gesehen: Im Gesundheitsbereich gibt es eine Wirkungssphäre, in der viel passiert. Mentale Gesundheit, Pflege, Inklusion, Barrierefreiheit: Das alles sind wichtige Themen“, sagt Gansterer. Dieser Schwerpunkt auf dem Gesundheitssektor ist auch im SEF 1 schon erkennbar: Etwa bei Unternehmen wie equalizent, Sign Time und Tec-Innovation, die verschiedenste Lösungen für eine barrierefreie Gesellschaft anbieten. Auch im Sektor Kreislaufwirtschaft, rund um die Fragen, wie man ressourcenschonend wirtschaften kann, sieht man großes Potenzial. Themen, die für den SEF 2 eine große Rolle spielen werden. Damit wird auch der Social Entrepreneurship Venture Capital Fonds 2 wichtige Investitionen der (und in die) Zukunft tätigen.