engagement

also sich für etwas einzusetzen, das einem wichtig ist, ist essenzieller Bestandteil am Ende des fair-finance-Investment- Prozesses, um identifizierte Verbesserungspotenziale auch tatsächlich zu realisieren. Wurde erkannt, dass Emittenten gegen die in der Nachhaltigen Veranlagungsrichtlinie festgehaltenen Kriterien verstoßen, wird ein Dialog mit dem oder der jeweiligen Fondsmanager: in begonnen. Mit dem konkreten Ziel, Nachhaltigkeit, Verantwortung für zukünftige Generationen und eine positive Veränderung einzufordern. Sollte es zu keiner Verbesserung kommen, wird bei Fremdfonds eine Überprüfung und nochmals der Auftrag zur Verbesserung angeregt und bei Eigenfonds der Divestment-Prozess eingeleitet. Werden Maßnahmen gesetzt, die zu einer Verbesserung der Nachhaltigkeitslage führen, ist ein neuerliches Investment allerdings wieder möglich. Auch der fair-finance-Kundenbeirat legt jährlich einen Engagementschwerpunkt fest. Solche Schwerpunkte können bestimmte Themen betreffen, wie etwa Steuergerechtigkeit und Steuerpraktiken oder auch einzelne Kriterien wie kontroverse Rohstoffgewinnung oder Arbeitsrechte. Die so identifizierten Unternehmen werden kontaktiert und zur Beseitigung allfälliger Ausschlussgründe aufgefordert.

Die Wahrnehmung von Stimmrechten bei Hauptversammlungen von Unternehmen ist ebenfalls ein wichtiger Engagementbeitrag. Da stimmberechtigte Wertpapiere (Aktien) im treuhändigen Eigentum von Kapitalanlagegesellschaften (KAGs) stehen, erfolgt seitens fair-finance keine direkte Stimmrechtsausübung, jedoch in Form von Proxy Voting über die jeweilige KAG.

Über das Asset Management hinausgehend, steht das Management von fair-finance auch im Austausch mit kapitalmarktrelevanten Unternehmen und Organisationen, mit Kund:innen oder mit Partner:innen, um deren ökologische, ethische und soziale Verantwortung einzufordern und zu stärken. Stets unter Verweis auf Nachhaltigkeitsthemen im Allgemeinen und die konkreten Kriterien der Veranlagungsrichtlinie im Speziellen.